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本網(wǎng)訊 6月3日，地質(zhì)礦產(chǎn)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈慶東先后到直屬一一七公司、水勘二公司調(diào)研，聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作、黨的建設(shè)等情況匯報(bào)，肯定成績(jī)的同時(shí)，指出存在的問(wèn)題和不足，指導(dǎo)開(kāi)展下步重點(diǎn)工作。
賈慶東強(qiáng)調(diào)，一要集中精力抓發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，聚焦主責(zé)主業(yè)，憑借優(yōu)勢(shì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)，立足本地、向外突圍，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，謀求多元化發(fā)展，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造條件。二要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)重人才。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，不斷完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，統(tǒng)籌人力資源，實(shí)現(xiàn)人崗相宜、崗責(zé)相適，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)口，優(yōu)化人才質(zhì)量，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展源動(dòng)力。三要多措并舉強(qiáng)管理。強(qiáng)化精細(xì)化管理意識(shí)，千方百計(jì)降成本，嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堵塞“跑冒滴漏”?？椑慰椕馨踩a(chǎn)防線，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。按照集團(tuán)制度體系，加快推進(jìn)建章立制工作，強(qiáng)化制度執(zhí)行，提高合規(guī)化管理水平。四要持續(xù)深入抓改革。統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)、國(guó)資國(guó)企突圍、黨的二十屆三中全會(huì)改革任務(wù)落實(shí)和“十一大問(wèn)題”專(zhuān)項(xiàng)整治，精準(zhǔn)發(fā)力、見(jiàn)行見(jiàn)效。五要妥善解決歷史遺留問(wèn)題，防范化解債務(wù)、信訪等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展局面。六要扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)學(xué)查改，鞏固拓展整改成果，確保作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效。（張 旭? 王 霄）
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